Một công ty với hệ thống chính sách rõ ràng, và tất cả nhân viên đều hiểu rõ về các chính sách, là điều cực kỳ quan trọng đối với KRV. Hệ thống các chính sách có thể được lập nên từ mong muốn của khách hàng, từ những điều mà công ty có thể đóng góp cho xã hội, và từ những nguyện vọng của nhân viên. Các nhân viên sẽ làm việc theo hệ thống đó và tạo ra nhiều thành quả cao trong công việc.
Tại KRV, chúng tôi chú trọng vào 3 chính sách cốt lõi để tạo ra môi trường làm việc mà tại đó tất cả nhân viên có thể cùng nhau tạo ra những sản phẩm chất lượng, nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng, và duy trì hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.
Tính chuyên nghiệp
KRV chuyên thi công các công tác đường và công trình dân dụng. Ngoài các phương án thiết kế tối ưu mà chúng tôi có thể đề xuất cho khách hàng, KRV còn đưa ra các đánh giá phù hợp với chất lượng thi công. Trong quá trình thi công, chúng tôi sử dụng các loại máy móc, thiết bị chuyên nghiệp, tối ưu và đặc biệt bám sát chất lượng công trình, thực hiện các công tác nhằm tạo ra sự khác biệt giữa KRV với các công ty xây dựng khác. Với kiến thức và kinh nghiệm của mình, tại KRV, khách hàng có thể tin tưởng sử dụng dịch vụ định giá, thiết kế và đánh giá chất lượng công trình.
Công ty KRV với đội ngũ nhân viên giàu kỹ năng, thái độ làm việc nghiêm túc luôn cam kết mang đến khách hàng phong thái làm việc chuyên nghiệp nhất.
Chính sách đào tạo
Các công ty xây dựng đến từ Nhật Bản luôn được biết tới với sự đang dạng về kiến thức và kỹ năng làm việc, họ cũng sở hữu nhiều công nghệ tiên tiến vượt trội cùng nhiều năm kinh nghiệm trong ngành. Tại Nhật Bản, Kajimaroad cũng có công nghệ và nhiều kỹ thuật xây dựng riêng biệt trong ngành. Thông qua đội ngũ nhân sự của KRV, chúng tôi mong muốn mang những kỹ thuật này đến với ngành xây dựng của Việt Nam.
Chúng tôi hy vọng rằng những kiến thức và kinh nghiệm này sẽ hữu ích cho sự phát triển ở Việt Nam.
Làm việc cùng nhau
Điều quan trọng để một nhóm đạt được mục tiêu là khi họ làm việc cùng nhau một cách hiệu quả và phát huy được hết sức mạnh của từng cá nhân. Người chỉ huy nhóm không tạo ra sức ép, các thành viên được đóng góp quan điểm vì mục tiêu chung của nhóm. Sẽ có lúc gặp khó khăn, bất đồng quan điểm, tuy nhiên, với tinh thần làm việc chăm chỉ, hợp tác và chia sẻ lẫn nhau các thành viên sẽ thể hiện được vai trò quan trọng của mình trong từng hạng mục công việc. Mỗi thành viên với những vai trò và nhiệm cụ khác nhau, cùng cố gắng để tạo nên thành quả chung cho nhóm nói riêng và cho cả công ty nói chung.
